miércoles, 14 de diciembre de 2016

Método PERT

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El método pert es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinación del trabajo de miles de personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares POLARIS.
En su etapa preliminar, el método PERT incluye lo siguiente:
  • Desglose preciso del proyecto en tareas,
  • Cálculo de la duración de cada tarea,
  • La designación de un director del proyecto que se haga cargo de asegurar la supervisión de dicho proyecto, de informar, en caso de ser necesario, y de tomar decisiones en caso de que existan variaciones de las proyecciones.

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Red PERT

La red PERT (a veces denominada gráfico PERT) consta de los siguientes elementos:

  • Tareas (a veces denominadas actividades o etapas), representadas por una flecha. Se le asigna a cada una de las tareas un código y una duración. Sin embargo, la longitud de la flecha es independiente de la duración de la tarea.
  • Etapas, es decir, el inicio y el final de la tarea. Cada tarea tiene una etapa de inicio y una de finalización. Con excepción de las etapas iniciales y finales, cada etapa final es una etapa de inicio de la siguiente tarea. Las etapas generalmente están numeradas y representadas por un círculo, pero en algunos otros casos pueden estar representadas por otras formas (cuadrados, rectángulos, óvalos, etc.).
  • Tareas ficticias, representadas por una flecha punteada que indica las limitaciones de las cadenas de tareas entre ciertas etapas.
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Diagrama de Gantt

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El diagrama de Gantt es una herramienta que se emplea para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado de tiempo. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones a realizar, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto. Reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del calendario general del proyecto y la fecha de finalización prevista.
Desarrollado por Henry Laurence Gantt a principios del siglo XX, el diagrama se muestra en un gráfico de barras horizontales ordenadas por actividades a realizar en secuencias de tiempo concretas.

Usos 

Sus usos más frecuentes se vinculan a proyectos y planes de acción, procesos de mejora e, incluso, resolución de problemas. En realidad, se puede utilizar para planificar cualquier tipo de proceso simple, a ser posible de menos de veinticinco tareas, y que esté definido temporalmente.
Se emplea para fragmentar proyectos grandes y complejos en diferentes partes compuestas de tareas más pequeñas organizadas en el tiempo.
Para la gestión de proyectos, se ha desvelado como un método muy eficaz. Se trata de una forma visual de transmitir las actividades a realizar, la interdependencia entre ellas y su temporalización. Intentar explicar lo mismo con palabras resultaría demasiado confuso. Por eso, está especialmente recomendado cuando el propósito es comunicar las diferentes etapas de un proyecto a las personas involucradas de la forma más clara posible. Demasiada complejidad produciría sobrecarga de información y la gente se sentiría abrumada.
¿Como construir un diagrama de Gantt?Resultado de imagen para diagrama de gantt
El primer paso para construir un diagrama de Gantt pasa por listar todas las actividades que puede requerir un proyecto. Puede que, como resultado, obtengamos una relación bastante larga. Definiremos tiempos realistas para la realización de cada tarea, prioridades y orden de consecución. Agruparemos las actividades por partidas específicas para simplificar al máximo la gráfica.
https://www.youtube.com/watch?v=5UdWNgZ96nA

El diseño del diagrama de Gantt debe ser lo más esquemático posible, debe transmitir lo más importante, ya que será consultado con frecuencia. Las personas implicadas deben quedarse con una idea clara de lo que está sucediendo en un momento concreto del proceso. Si se desea, se puede crear y mantener actualizada otra versión más detallada para la persona que ejecuta el proyecto. Gracias al diagrama de Gantt, es posible una monitorización clara del progreso para descubrir con facilidad los puntos críticos, los períodos de inactividad y para calcular los retrasos en la ejecución. De este modo, ayuda a prever posibles costes sobrevenidos y permite reprogramar las tareas de acuerdo a las nuevas condiciones. Finalmente, cabe decir que por su sencillez, facilidad de uso y bajo coste, se emplea con mucha frecuencia en pequeñas y medianas empresas.
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martes, 13 de diciembre de 2016


Microsoft Project

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Microsoft Project es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

Características del hardware para la instalación de Microsoft Project:

ComponenteRequisito mínimo
Procesador
64 bits, cuatro núcleos y un mínimo de 2,5 GHz por núcleo
Memoria RAM
24 GB para operaciones de evaluación y de desarrollador
Disco duro
80 GB para la instalación
Respecto a las operaciones de producción, debe disponer de espacio libre adicional en disco para las operaciones cotidianas. Agregue el doble de espacio libre de la RAM de que dispone para entornos de producción.


Unidad                             
Unidad de DVD
Unidad de DVD u origen copiado en una unidad local o con acceso por red
Pantalla
1024 × 768
Monitor con resolución 1024 × 768 o superior
Red
Conexión de 56 kilobits por segundo (Kbps) entre los equipos cliente y el servidor
Conexión de 56 Kbps o más rápida entre los equipos cliente y el servidor

Requisitos de Software

Sistemas operativos de servidor compatibles :
·                     Windows Server 2016
·                     Windows Server 2012 R2
Servidor de bases de datos compatible :
·                     Microsoft SQL Server 2016 RTM
·                     Edición de 64 bits de SQL Server 2014 con Service Pack 1 (SP1)
SQL Analysis Services también debe estar instalado si usa el servicio de creación del cubo en Project Server 2016.
Exploradores admitidos :
·                     Microsoft Edge
·                     Microsoft Internet Explorer 11
·                     Microsoft Internet Explorer 10
·                     Google Chrome (versión más reciente)
·                     Mozilla Firefox (versión más reciente más versión inmediatamente anterior)
·                     Apple Safari (versión más reciente)

Funciones de Microsoft Project
Microsoft Project ofrece una forma potente y visualmente mejorada de administrar una amplia gama de proyectos y de programas eficazmente. Mediante una experiencia novedosa e intuitiva, esta solución proporciona las herramientas de planificación, administración y colaboración empresarial, de personas y de equipos necesarias para cumplir con los plazos de entrega cruciales o elegir los recursos adecuados para un equipo, entre otros objetivos.
Mayor facilidad para ver y compartir
Vista rápida de la administración de recursos
Mayor y mejor productividad
Funciones de sincronización y colaboración


APLICACIONES ALTERNATIVAS A MICROSOFT PROJECT

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Es un software para gestión de proyectos basado en web, multiusuario, multiidioma y es Software Libre.



Es una moderna y poderosa herramienta de administración de proyecto. Su enfoque al
planeamiento y seguimiento la hacen una herramienta superior a los editores clásicos de Gantt.


Imagen relacionada
Permite enlazar información entre una base de datos de errores de software, un sistema de control de versiones y el contenido de un wiki.


Aqui te dejaré el link para descargar Microsoft Project: